Gestão de Processos

Muito tempo é desperdiçado e atividades são realizadas sem necessidade. O resultado é a falta de eficiência, insegurança, e ainda a perda de informações e recursos financeiros, comprometendo a qualidade dos serviços prestados a sociedade.

Mas como evitar essa situação?

Transforme a realidade do seu órgão público através da eficiência de atividades orientadas a resultados:
PNG_Gestão de Processos_02

 Organize-se com a Gestão de Processos!

O Gestor Público tem um mapeamento completo dos processos em mãos, identificando a real estrutura de funcionamento dos serviços disponibilizados a população, possibilitando saber como os recursos humanos, físicos e financeiros, estão de fato sendo aplicados.

Vantagens


Permite saber como de fato estão sendo aplicados os recursos financeiros

Segurança na execução das atividades dos colaboradores

Maior qualidade e agilidade nas informações para tomada de decisão

Simplifica processos gerenciais

Possibilita automatização de tarefas

Facilita a consistência e comunicação dentro das equipes setoriais

Busca grandes melhorias, não apenas incrementais

Alinha o funcionamento dos processos com as estratégias do município

Auxilia na identificação de inconsistências, duplicidades e omissões